Impacté par la crise, Villeroy & Boch a entrepris un important travail de prospection ciblée et annonce de nombreux lancements en 2015, destinés à repositionner la marque et à élargir sa présence sur le marché.
Comme nombre de cĂ©ramistes, Villeroy & Boch n’échappe pas Ă la crise. Du moins en France (et en Italie). Si le chiffre d’affaires et les rĂ©sultats du groupe sont en hausse en 2014 par rapport Ă 2013, la division Salle de bains de la filiale française voit son chiffre d’affaires reculer de -10 % durant la mĂŞme pĂ©riode. MalgrĂ© tout, la France, qui reprĂ©sente 8 % du chiffre d’affaires du groupe, reste son deuxième marchĂ©, après l’Allemagne.
Couvrir tous les segments du marché
Villeroy & Boch est « le fabricant dont le mix-produit est le plus Ă©levĂ© », explique Emmanuel Noguès, directeur Europe de l’ouest de la division salle de bains et wellness. Or, nous le savons, le milieu de gamme n’a pas Ă©tĂ© Ă la fĂŞte en 2014 et « le panier moyen est en dĂ©flation ». D’oĂą la volontĂ© du fabricant de couvrir l’ensemble des niveaux de gamme du marchĂ©, notamment en meubles, avec, par exemple, la nouvelle collection Avento, de travailler sur la valeur perçue des produits et de dĂ©velopper le service : « Nous ne sommes plus des industriels qui ne font que produire. »
Développer le trafic chez les grossistes
Dans le but de donner de la dynamique Ă ses produits, Villeroy & Boch a entrepris un important travail de crĂ©ation et de suivi de leads, que ce soit auprès des consommateurs, des installateurs et des prescripteurs. Tous les contacts, obtenus par le marketing direct, via le site internet (et son configurateur de salle de bains), la page Facebook, l’Ă©quipe de prescrition… sont questionnĂ©s, qualifiĂ©s, suivis, relancĂ©s… et renvoyĂ©s vers les grossistes qui se sont engagĂ©s vis-Ă -vis de la marque (stockage, formations…). Les installateurs sont, depuis près de deux ans, visitĂ©s par la force de vente et invitĂ©s Ă adhĂ©rer au Club V&B en s’inscrivant sur le site dĂ©diĂ© Clubvb.fr, oĂą ils trouvent des conseils, promo, offres additionnelles… Mille installateurs sont aujourd’hui inscrits.
Multiplier les familles de produits
En 2015, Villeroy & Boch va Ă©largir son catalogue, y compris avec de nouvelles familles de produits. « Nous voulons sortir d’une perception 100 % cĂ©ramique de la marque », explique Emmanuel Noguès. Une gamme de bâti-supports a Ă©tĂ© lancĂ©e en dĂ©but d’annĂ©e, lesquels sont systĂ©matiquement associĂ©s Ă une cuvette, et de nouvelles collections de receveurs en matĂ©riaux de synthèse apparaissent dans le catalogue. Mais la cĂ©ramique n’est pas nĂ©gligĂ©e, au contraire : avec Subway Infinity, un receveur proposĂ© en 27 dimensions jusqu’Ă 160 x 100 cm, mais aussi en sur-mesure, avec des formes spĂ©ciales dĂ©coupĂ©es Ă la demande, Villeroy & Boch offre la possibilitĂ© d’imprimer le dĂ©cor des carreaux les plus vendus de la marque, permettant un effet douche Ă l’italienne moins contraignant du point de vue de la pose et de l’entretien. Autres nouveautĂ©s : la bonde EasyAccess, pour les lavabos sans trop-plein, qui donne accès au siphon ; la salle de bains Vivia, intĂ©grant paroi de douche, colonne de douche, mobilier, cuvette ; le dĂ©veloppement des cuvettes sans bride DirectFlush sur 70 % des modèles au catalogue…
Repères
♦ Groupe : chiffre d’affaires consolidé 766,7 millions d’euros (+4 % à cours constant). 7657 salariés.
♦ Dont Salle de bains : 469,3 millions d’euros (+2,9 %).
♦ Allemagne : chiffre d’affaires salle de bains 131,3 millions d’euros (+3,2 %, obtenus grâce au mobilier).
♦ France : chiffre d’affaires 61,7 millions, en recul de 7,4 % par rapport Ă 2013.
♦ Dont Salles de bains et Wellness : 36,9 millions, en recul de 10 % par rapport à 2013.

























